Orientada a identificar con precisión y acierto las competencias y el talento de las personas que tienen responsabilidades gerenciales de alto impacto en los resultados de la organización.
Para ello hemos desarrollado dos estrategias de medición:
1. Evaluación y Medición de Potencial
| Análisis científico y personalizado que provee información precisa, específica y altamente predictiva para los procesos de Vinculación, Promoción y Desarrollo Individual y de Carrera. |
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Durante 15 años hemos evaluado las Competencias y el Potencial de más de 5000 Gerentes en Sur y Centro América. |
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Disponemos de información validada y estandarizada para estas poblaciones gerenciales. |
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2. Assesment Center
Proceso grupal de alto impacto en los resultados organizacionales.
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Se apoya en Técnicas de Simulación. |
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Mide de manera predictiva, las competencias y el talento necesarios para lograr los objetivos estratégicos de la organización. |
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Es una herramienta poderosa de medición y desarrollo usada en los actuales Procesos de Fusión, Crecimiento, Reestructuración y Consolidación de las estructuras organizacionales. |
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Hemos evaluado bajo esta metodología, Competencias y Potencial de más de 3000 ejecutivos en Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Centro América. |
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Disponemos de información cuantitativa y propia de las características de cada país. |
» Análisis de Potencial
Proceso de clasificación del grupo gerencial de la oranización.
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Provee información clave para definir la Trayectoria de Carrera, los Cuadros de Reemplazo y la Sucesión Gerencial . |
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